3月11日，学校召开南校区工作部署会，总结2009年工作，对今年的各项工作作出安排。副校长朱莉对做好南校区工作提出要求。
   会上，南校区管委会副主任胡敦业对南校区2009年工作进行总结，并对今年工作作了部署。植保学院党委副书记赵祥奎、动科学院党委副书记赵明月、经管学院党委副书记李卫东、网教部副主任栗成良、后勤处副处长陈立新分别作了典型发言，介绍了做好教育、管理和服务工作的经验。
   朱莉在讲话中首先对南校区的工作给予充分肯定。她说，2009年南校区的工作在南校区管委、学校各部门和各学院的共同努力下，成绩显著，教学中心工作成绩突出，学生重点工作特色鲜明，各项保障工作措施有效，内外环境和谐友好，我代表学校对大家为学校发展所作的贡献表示感谢。
   朱莉从四个方面对做好南校区工作提出要求。
   第一，要更新观念，增强责任意识。南校区的地理位置、学生规模、文化环境有特殊性，下学期学生规模可能还会增加，我们的责任更大，任务更重，这要求大家对待工作不但要敬业，还要乐业、志业。对待学生要有为人父母之心，要在方向上引导、学习上指导、思想上诱导、心理上辅导，使学生健康成长成才。对待管理要精益求精，努力做到优质管理，在管理中始终贯穿育人这条主线，突出以人为本。工作中要加强合作，互相理解，协同配合。
   第二，要转变作风，树立细节意识。要树立三个观念：一是基层观念，要按照学校要求，倡导一线工作法，带着问题深入基层，带着真情到基层工作，带着责任把工作落到实处。学生工作要进公寓、进教室、进食堂、进网络、进活动、进家庭，要深入了解学生的情况，要真正发挥四位一体的教育功能，弘扬农大精神，形成南校区学生教育管理规范。要继续实行三位一体教学管理模式，并不断总结深化。安全工作是是校区有效运转的保证，要细化大安全保障措施，使之常态化，安全工作必须常抓不懈。二是时间观念，落实有效工作法。南校区管委会已将全年工作分解到各个月，目标明确，希望在南校区有职能的其他部门，能够根据本单位的工作情况，对南校区的工作进行分解落实，有一个推进时间表。三是目标观念，实行科学工作法。管理的最高境界是自我管理，我们强调学生要自我管理自我服务，我们的管理人员也要强调自我管理，在其位，尽其责。
   第三，要改进学风，强化创新意识。作为管理者，要树立终身学习的意识，在管理中研究学习，在学习中提高管理水平。要学习政策、学习法律、学习新知识、学习新经验，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，提高对学校决策部署的理解和把握，提高科学履职的能力和应对处置突发事件的能力等。要加强学生的教育管理，通过营造校园文化氛围，严肃考风考纪，潜移默化影响等，促进学生自主学习，形成良好学风校风。
   第四，要提高修养，培养全局意识。各部门和学院一定要把各项工作纳入整个校区和学校全局来谋划，做到既有分工，又有合作，职责上分，目标上合，形成有凝聚力、向心力、战斗力的整体，继续打造南校区的管理品牌。
   学校有关部门负责人，在南校区办学学院的负责人，全体辅导员，南管委会工作人员，南校区各实验中心、实验站园负责人参加了会议。